每個電商平臺的崛起都會誕生一批新品牌，因為新的電商平臺崛起意味著大量的、真實的、廉價的流量。

　　率先購買這些流量的品牌，會獲得遠大于競爭對手的傳播優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。

　　淘寶的崛起誕生了一批 “淘品牌”，如御泥坊、小狗電器、韓都衣舍等等。

　　天貓的崛起也誕生了一批 “新消費品牌”，如王小鹵、小仙燉、空刻意面等等。

　　小紅書的崛起也誕生了一批 “她經(jīng)濟品牌”，如完美日記、花西子、鐘薛高等等。

　　但是成長起來的電商平臺，就會對寄生在平臺上的品牌收取流量費。并且這個費用會越來越高，直至品牌的生死線。這時候一大批依賴平臺流量的品牌就會被吞噬。

　　淘寶、天貓已經(jīng)完成了對新生品牌的收割，小紅書即將完成。D音還沒舉起流量的鐮刀，它正在耐心地培育自己平臺上的 “肉雞”。

　　不必懷疑，D音一定會重復淘寶天貓的路線，逐漸把流量費用提高到極限，讓依賴D音流量的品牌成為它的打工者。

　　已經(jīng)有很多品牌被淘寶系的流量吞噬了，三只松鼠就是其中之一。下一個被D音流量吞噬的品牌是誰?

　　原文：網(wǎng)紅品牌如何擺脫流量平臺的收割

　　網(wǎng)紅兇猛

　　網(wǎng)上流傳著一對數(shù)據(jù)對比，傳統(tǒng)品牌和網(wǎng)紅品牌成為行業(yè)第一分別用的時間：

　　可口可樂用了134年，元氣森林用了5年;

　　雀巢用了153年，三頓半只用了5年;

　　歐萊雅用了113年，完美日記只用了3年;

　　哈根達斯用了99年，鐘薛高卻僅用了2年。

　　互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的革命，給網(wǎng)紅品牌提供了遠超以往品牌的流量機會。在傳統(tǒng)品牌還沒有反應過來的時候，網(wǎng)紅品牌已經(jīng)迅速成長。

　　事實上，每一次流量的革命，都是顧客注意力的轉(zhuǎn)移，都會帶動一批新的網(wǎng)紅品牌。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)造就了新浪、搜狐、百度;移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶動了今日頭條、微信;從圖文到視頻的革命出現(xiàn)了優(yōu)酷、土豆;從長視頻到短視頻的變化帶動了D音、快手。

　　淘寶的崛起帶動了御泥坊、阿芙精油、韓都衣舍、小狗電器等品牌;天貓也有意識地培養(yǎng)自己平臺上的品牌如三頓半、王飽飽、自嗨鍋等;小紅書的流量輔助了完美日記、元氣森林等品牌的成長。

　　網(wǎng)紅品牌為何如此兇猛，除了基礎設施建設、完整工業(yè)鏈打下的基礎，從信息傳播角度看，新的流量平臺的出現(xiàn)和壯大意味著大量的、真實的、廉價的流量。

　　2002年的時候淘寶的單個流量成本20多塊錢，到了2012年就漲到了250塊。對于普通的小品牌來說，根本承擔不起成熟平臺的流量成本。

　　但是在小紅書、知乎、B站這些新生平臺上，流量的成本是網(wǎng)紅品牌能夠承受的。2021年D音、快手、知乎都加速了平臺電商化的進化，可以推測這些平臺也會誕生下一批網(wǎng)紅品牌。

　　“完美日記”從小紅書起家，模式跑通后進入D音、淘寶直播，同時投入大量資源自建流量池。成立僅4年，估值就暴漲70倍。

　　“完美日記”很早就在天貓雙十一銷售中超過歐萊雅和雅詩蘭黛。2020年11月，完美日記的母公司逸仙電商成功上市，市值超過130億美元。

　　“王飽飽”2018年8月上線天貓，在2020年天貓618，王飽飽在線上已經(jīng)甩開桂格、卡樂比等外資品牌，成為線上麥片的第一。2019年首次參加天貓雙11，69分鐘內(nèi)銷量突破1000萬元，再次成為品類第一。

　　“鐘薛高”成立于2018年3月，同年成為小紅書食品領域筆記數(shù)量和銷售數(shù)量雙第一的品牌。2019年天貓雙11，64分鐘銷售破300萬，超過哈根達斯成為品類第一。

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